컨테이너 영역

인재채용 글로벌 마케팅 서비스의 경험과 인프라를 통해
새로운 성장동력을 육성합니다

Talent Development

  • 인재육성 방향

    Global Excellence를 통한 가치경영 실현을 위하여 Global 인재를 육성하는 것이 효성그룹의 인재육성 방향입니다.
    이를 위하여 ‘핵심가치 전파’, ‘리더 육성’, ‘현장역량 증진’을 연수원의 Mission으로 두고 있습니다.

    아래 항목 참고

    효성 인재육성 전략

    • 직무 전문성 강화
    • 경영철학 공유
    • 리더양성
    • 글로벌 역량 강화

  • 경영 철학 전파

    효성의 핵심가치인 ‘Hyosung Way’와 이를 기반으로 정립한 ‘일하는 자세’를 전 임직원이 내재화하여 업무 현장에서 실천할 수 있도록 임원/팀장/팀원 각 직급별 교육을 통해 전파하고 있습니다. 효성은 전 임직원이 하나의 방향을 추구하여 목표를 달성할 수 있도록 경영상의 주요 이슈에 대한 전 임직원의 이해를 높이고자 회사의 강조사항과 경영방침을 학습 자료로 만들어 지원하고 있습니다.

  • Hyosung Way

    미션 + 핵심가치 (최고, 혁신, 책임, 신뢰)

  • 일하는 자세

    • 자기 책임을 알고 그 책임을 다하고 있는지?
    • 글로벌 Top이 되도록 노력하고 있는지?
    • 이익을 더 늘리려고 노력하고 있는지?
    • 도전적으로 일하고 있는지?
    • Loyalty가 있는지?
    • 일을 민첩하게 처리하는지?
    • 소통을 하고 보고를 하는지?
    • 아이디어를 찾고 있는지?
    • 경쟁에 이기기 위해 차별화하고 있는지?
    • 리더십을 발휘하고 있는지?
    • 믿음을 얻도록 하고 숨김없이 일하는지?
    • 부하 또는 동료를 가르치고 성장을 지원하는지?
    • 일을 배우려고 하는지?
    • 정보를 디지털 전환하여 업무에 활용하는지?
    • 팀워크를 발휘하고 있는지?

  • 지향점

    회사와의 약속 준수
    이익 극대화 달성

  • 리더 양성

    회사의 지속 성장을 이끌어나갈 미래 경영자를 육성하기 위한 다양한 교육 체계를 구축하여 운영하고 있습니다. 효과적으로 사업을 관리∙운영할 수 있도록 경영 역량 전반을 강화하고,
    효율적으로 인재를 육성하고 조직문화를 개선할 수 있도록 각 계층별로 차별화된 교육을 통해 리더십 역량 향상을 지원하고 있습니다.

주요교육 제부 교육 사항
승격임원 교육 사업가로서 변화와 혁신을 통하여 회사의 지속성장에 기여할 수 있도록 각 직급별 역할에 맞춰 경영 역량과 환경변화 대응력 향상을 지원
영업임원 교육 조기 적응할 수 있도록 회사 고유의 문화와 핵심가치, 사업 방향과 현황, 제반 제도를 설명하고 지원
GMC 과정
(Global Management Course)		 임원 후보자를 대상으로 주요 경영 기능 이해를 돕고 실제 업무 개선 과제를 부여하여 업무에 적용할 수 있도록 지원
팀장 교육 효과적인 팀 운영을 위하여 동기부여, 권한위임, 코칭/ 피드백 등 조직관리에 필요한 소통 스킬을 강화하도록 지원
신임팀장 교육 팀 관리자로서 필요한 기본 역할인 성과/사람/조직 관리의 역할과 책임을 다할 수 있도록 지원
인사이트 포럼 리더의 의사결정에 도움이 되는 최신 경영 트렌드 및 인문학적 통찰 제공

  • 글로벌 역량 강화

    해외법인의 교육에 대한 니즈를 바탕으로 해외법인이
    지속 성장할 수 있도록 리더, 주재원, 현지 채용 인력에 대한 직무,
    어학 등의 교육과정을 제공하며 교육 체계 수립을 지원합니다.

  • 사업장
    • 제조법인
  • 세부지원활동
    • 효성역사 및 핵심가치 교육
    • 글로벌 공통 Rules & Policies 전파
    • 교육체계 구축 지원
    • 영업 역량 강화를 위한 교육

  • 직무 전문성 강화

    영업, 생산, 연구, 관리 직군별로 단계적 교육과정을 제공하여 전 사원의 직무역량을 증진시킴으로써 궁극적으로는 Global Excellence를 통한 가치경영을 실현하고자 합니다.

    • 인력개발원은 전사 임직원을 대상으로 교육을 주관하며 사원 직급의 기본 직무 역량과 업무 기초 지식의 조기 습득을 지원함으로써 사업분야와 관계없이 각 직무 분야별 기본교육과 실용적인 업무 스킬업에 초점을 두어 교육합니다.
    • 각 사업회사에서는 사업의 특성에 따라 업무 현장에서 필요한 전문 교육을 PU, 사업장, 팀 단위로 상시 운영하여 업무와 교육을 동시에 진행합니다.
    • 각 사업 분야별 특수한 니즈를 충족하기 위해 2명의 전임교수와 함께 차별화된 교육과정을 개발, 제공하여 사원을 포함한 전 임직원의 전문성 강화를 지원합니다.
    • 주관 부서에서 모두 제공하지 못하는 사외 전문 직무교육 수강을 지원하기 위해 개인별, 팀별로 신청하여 적시에 효율적으로 교육을 들을 수 있도록 사외교육 지원제도를 지속적으로 운영하고 있습니다.

  • 인력개발원 직무 교육

    인력개발원 직무교육 (전 그룹사 직원): 직군별 핵심 지식/기술

직군 구분 세부 교육 사항
공통 직무 교육 사업가로서 변화와 혁신을 통하여 회사의 지속성장에 기여할 수 있도록 각 직급별 역할에 맞춰 경영 역량과 환경변화 대응력 향상을 지원
영업 직무 교육 조기 적응할 수 있도록 회사 고유의 문화와 핵심가치, 사업 방향과 현황, 제반 제도를 설명하고 지원
생산 직무 교육 임원 후보자를 대상으로 주요 경영 기능 이해를 돕고 실제 업무 개선 과제를 부여하여 업무에 적용할 수 있도록 지원
연구 직무 교육 효과적인 팀 운영을 위하여 동기부여, 권한위임, 코칭/ 피드백 등 조직관리에 필요한 소통 스킬을 강화하도록 지원
회계 직무 교육 팀 관리자로서 필요한 기본 역할인 성과/사람/조직 관리의 역할과 책임을 다할 수 있도록 지원

  • PU / 사업장별 상시교육

    사업특성별 차별화 직무 지식/기술

직군 구분 세부 교육 사항
영업 직무 교육 사업가로서 변화와 혁신을 통하여 회사의 지속성장에 기여할 수 있도록 각 직급별 역할에 맞춰 경영 역량과 환경변화 대응력 향상을 지원
생산 직무 교육 조기 적응할 수 있도록 회사 고유의 문화와 핵심가치, 사업 방향과 현황, 제반 제도를 설명하고 지원
연구 직무 교육 임원 후보자를 대상으로 주요 경영 기능 이해를 돕고 실제 업무 개선 과제를 부여하여 업무에 적용할 수 있도록 지원
관리 직무 교육 효과적인 팀 운영을 위하여 동기부여, 권한위임, 코칭/ 피드백 등 조직관리에 필요한 소통 스킬을 강화하도록 지원
공통 역량 교육 팀 관리자로서 필요한 기본 역할인 성과/사람/조직 관리의 역할과 책임을 다할 수 있도록 지원

  • 핵심가치 전파

    전 사원이 공유해야 하는 핵심가치와 경영방침, 그리고 임직원이 갖추어야 할 바람직한 자세나 태도를 전파합니다.

  • 리더육성

    Leadership 교육

    Leadership 교육은 효성의 비전 및 핵심과제를 구체적으로 전개하는 전략적 Tool입니다. 각 계층별로 제공되는 다양한 리더육성 교육을 통해 ‘팀리더’를 양성하며, 최종적으로는 효성을 이끌어갈 ‘경영리더’를 육성합니다.

  • 현장역량 증진

    영업, 생산, 연구, 관리 직군별로 단계적 교육과정을 제공하여 전 사원의 현장역량을 증진시키고 궁극적으로는 Global Excellence를 통한 가치경영을 실현하고자 합니다.

  • 사내 적응 프로그램

    효성은 새로 입사하는 임직원이 조직에 빠르게 적응하고 역량을 발휘할 수 있도록 사내 적응 프로그램을 운영하고 있습니다. 교육 대상인 신규 입사자는 공채를 통해 선발한 신입사원, 수시 채용을 통해 합류하는 경력사원, 외부에서 모신 영입임원이 있습니다. 효성은 내·외부의 인적자원 관리 환경이 빠르게 변하고 있는 시점에서 다양한 요구에 맞는 사내 적응 프로그램을 제공할 수 있도록 지속적으로 관리해 나갈 예정입니다.

신입사원
  • 효성의 핵심가치와 역사, 비즈니스 스킬, 명사 특강으로 구성된 그룹 입문교육
  • 외부명사 초청 특강
  • 사업 및 직무 이해를 위한 각 사업부서별 본사 / 사업장 입문교육
  • OTJ 프로그램
경력사원
  • 새로운 조직의 핵심가치와 조직문화, 조직체계, 사내 제도를 소개하는 분기별 교육
영업임원
  • 입사 직후 경영현황과 조직체계, 회사의 문화와 철학을 이해할 수 있도록 하는 전임 교수의 1:1 코칭
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OJT(On the Job Training) 프로그램
  • 기간
    • 그룹/OC 입문교육을 마치고 신입사원 부서 배치가 완료된 후,
      선발된 지도사원과 함께 약 6개월 간 진행(각 사업부 특성에 따라 상이함)
  • 프로그램 내용
    • 지도사원은 신입사원에게 필요한 업무 능력을 전수함으로써 조기 정착과 전력화 지원
  • <지도사원 자격 요건>
    • 신입사원이 배치될 부서에서 3년 이상 근무한 자
    • 회사 전반에 대한 이해가 높고 근무 평가가 우수한 자
    • 팀장의 추천을 받은 자
    • 프로그램 초반 4개월 동안 일과 학습을 병행하여 직무 위주의 집중 교육을 실시
    • 이후 2개월 간 본인 및 팀 전반 업무별 프로세스를 Review해 보며 효과적으로 업무를
      수행하기 위한 개선안을 도출하여 해당 직무에 대한 기본 소양 및 역량 배양

  • 사회적 책임 실천을 위한 교육 프로그램

    효성은 ESG(Environment, Social, Governance)의 중요성이 강조되는 상황에 발맞춰 관련 교육 과정을 사내 전반에 제공하고 있습니다.
    전임직원을 대상으로 ESG경영 개요 및 법정의무교육을 포함하여 환경, 윤리, 안전/보건, 공정거래, 인권, 정보보안 등 7개 분야로 지속가능경영 교육을 운영 중입니다.

임직원 지속가능경영 교육
  • 01환경교육
    • 온실가스와 지구온난화
    • 위험화학물
  • 02인권
    • 차별 및 괴롭힘방지
    • 성희롱 예방
    • 장애인 인식개선
  • 03윤리경영
    • 반부패가이드
    • 반부패위반 사례
  • 04정보보안
    • 보안의식 제고
    • 개인정보보호
  • 05안전/보건
    • 근무환경관리
    • 안전관리지침
    • 건강관리
  • 06ESG경영 개요
    • ESG경영 개념 이해
    • 사회책임(브랜드) 경영
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    • 대리점법