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Governance
리스크 관리
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리스크 관리 체계
효성티앤씨는 경영활동에 주요한 영향을 미칠 수 있는 시장의 불확실성 및 대내외적 위험과 기회 등을 리스크로 정의하여 관리하고 있습니다. 리스크를 재무 리스크와 비재무리스크(사업연속성 리스크, 경영 리스크)로 구분하여 리스크의 영향력과 발생 가능성에 따라 주요 리스크를 도출하고, 주요 리스크의 원인을 파악해 선제적으로 대응할 수 있는 리스크 예방체계를 구축하고 있습니다.
재무 리스크는 최고재무책임자(CFO)가 리스크 관리 책임자로서, 재무실이 주관하여 본사 및 각 종속법인들에 대해 주기적으로 재무위험을 측정 및 평가하고, 헤지(hedge, 위험대비) 등을 실행합니다. 비재무 리스크는 ESG경영 담당 임원과 최고안전책임자(CSO)가 리스크 관리 책임자로서 ESG경영팀과 안전보건팀이 ESG와 연관된 사내 협의체를 통해 관련 리스크를 식별하고 완화할 수 있는 방안을 수립합니다.
각 리스크 관리 책임자는 이사회 산하 위원회인 ESG경영위원회를 통해 리스크 관리 체계에 대한 적정성 평가, 리스크 식별 및 평가결과, 리스크 모니터링, 리스크 관리/대응 계획 등 리스크 관리 활동을 이사회에 정기적으로 보고 합니다.
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리스크 관리 체계
리스크 관리 프로세스
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주요 리스크 유형에 따른
관리 활동
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재무
시장
주가, 금리, 환율변동 등 재무적 요소와
연관된 리스크- 자금/무역금융 전문인력 운영을 통한 리스크 측정, 분석 및 헷징
- 내부회계관리제도 운영
- 입금 및 지출 통화를 일치시켜 환포지션 발생을 최소화하고, 환위험 관리정책에 측정주기, 헷지기간, 헷지비율 등을 구체적으로 규정하여 환위험을 체계적 관리
신용
고객 또는 고객 또는 거래 상대방이 계약조건상
의무사항을 지키지 못하는 리스크- 내부 채권관리규정을 준수하여 매출채권 거래상대방에 대한 신용한도 설정 및 관리
- 투자 및 대여 등에 대해서는 신용조사 및 담보 등 회수방안 관리
유동성
예상하지 못한 유동성 악화로 인한
재무적 손실 리스크- 주기적으로 미래 현금흐름을 예측하여 적정 수준의 예금성 현금 유지
- 긴급자금 수혈과 관련하여 금융기관과 약정을 체결
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비재무사업연속성
공급망
원재료 수급 및 생산 연속성 차질에 따른
제품 납기 지연 리스크- 공급연속성 비상사태(원부자재 공급 중단, 고객 공급 비상사태) 시나리오별 대응체계 구축 및 훈련
- 원부재료 공급업체 대상 IATF16949, ISO9001, ISO14001에 준하는 정기 평가 및 품질, 환경 감사
- 협력사 ESG 경영 역량 강화 컨설팅 지원 및 정기평가
- 정기적인 협력사 에너지 개선 방향 도출
재난 및 안전
지진, 화재 등의 재난 또는 작업장 내
안전 사고 등으로 발생할 수 있는 리스크- 전사 안전리스크 관리 전담 조직 운영
(대표이사 직속의 CSO 주도 아래 안전보건팀을 운영하여 본사 포함 전 사업장 대상 안전, 보건, 재해 시스템 관리 점검) - 재해 및 안전사고 비상대응 조직 구축, 시나리오별 매뉴얼 및 복구조치사항 마련
- 공장화재, 폭발 등 사고 시나리오를 바탕으로 정기적인 민관합동 훈련
- 공장 전 직원 대상으로 매년 사고사례 및 위험물 취급법 교육 실시
- 공장 환경안전전담 조직을 통해 상시 공장 안전 순찰점 실시
환경
온실가스 및 유해물질 배출 등 환경 규제에 대한 부적합한
대응으로 초래되는 법적 제재 및 벌금 리스크- 환경리스크 관리 전담 조직 운영
- 환경영향평가를 통한 정기적인 잠재 리스크 진단 및 예방
- ISO 14001 인증 재심사 및 자체 검증 활동
- 화학물질 및 폐수 유출 등 환경 사고 시나리오별 정기적 대응 훈련
- 공장 환경안전전담 조직을 통해 공장 순찰점검 상시 실시
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비재무경영
기후변화
배출량 관련 규제 리스크, 물리적 리스크 및
관련 사업 전환 리스크- 기후변화리스크 관리 전담 조직 운영
- 관련 법규 변화 모니터링
- 감축목표의 수립 및 이행 관리
- 탄소자산관리시스템 통한 사업장 온실가스 배출량 모니터링 및 제품탄소배출량 산정
- 내부탄소가격을 활용하여 기후변화 위험 및 기회를 반영한 사업추진 방향 및 투자의사 결정
품질관리
4M(Man, Machine, Material, Method) 변경으로 인한 리스크, 지속적인 공급이나 납품에 영향을 주는 리스크, 부적합품이 발생되거나 유출될 가능성이 있는 리스크
- 타당성 평가(변경관리 및 4M 변경으로 인한 영향)
- 품질 수준 모니터링
- 부적합품 처리 프로세스에 따른 관리
- 품질 관리 리스크 비상 시나리오 수립 및 훈련
인권
인권침해 리스크, 인적자원 관리 리스크
- 주기적인 인권영향평가의 실시 및 개선 추진
- 인권방침 및 지침의 제정 및 배포
- 인권보호, 차별금지 관련 정기 교육 실시
- 제보채널 운영
보안
외부로부터의 사이버 테러 혹은 내부 데이터 유출에
따른 정보 분실 발생 등의 리스크- 보안 전담조직 운영
- 보안규정 및 운영기준 수립
- 문서중앙화 시스템(ECM)을 통한 지식경영
(Knowledge Management) - 보안솔루션 복합기 도입, 전용 USB 사용, 모바일 단말기 카메라 통제 등 문서의 생성, 수정, 반출입, 폐기 등 전 과정에 대한 철저한 모니터링
- 정보보안 10대 수칙 및 사내 보안가이드 정기 교육, 월 1회 이상 IT 보안 교육 진행
법률 및 윤리
사업에 불리한 계약체결 및 소송 또는 불공정거래,
부정부패 등의 리스크- 계약심사규정 준수 및 표준계약서 활용을 통한 법률리스크 예방과 소송사건 사례 전파를 통한 인식 제고
- 외환, 특허, 계약관리 등 현업 실무교육을 통한 이해도 향상
- 청탁금지법, 하도급법, 공정거래법 등 반부패 및 윤리경영 교육
- 공정거래자율준수 편람 업데이트
- 입사자 전원 윤리경영서약서 작성을 통한 인식 제고
- 제보채널 운영
평판
오보 또는 부정적 커뮤니케이션으로 인한
기업 이미지 하락 등의 리스크- 신규 입사자, 신입 승격자, 신임 팀장 대상 PR 리스크 대응 교육 실시
- 홍보담당자 대상 행동 원칙 및 행동프로세스, 사례교육 실시를 통한 인식 제고
- 브랜드마케팅 및 다양한 채널의 이해관계자 커뮤니케이션 실시
마케팅 윤리
광고나 마케팅 시 정보의 허위/과장/축소 또는 인지와 습득에 취약한 계층을 고려하지 않은 정보 전달 등의 리스크
- ‘윤리적 마케팅 운영원칙’을 수립하여 운영
- 효성뿐만 아니라 광고 및 마케팅 업무를 위탁받아 운영하는 외부업체도 운영원칙을 존중하고 준용하도록 권장
브랜드 / 상표
브랜드/상표의 권리 침해나 가치 훼손 리스크
- 브랜드 및 상표의 보호와 가치 증진을 위해 별도의 가이드라인을 마련해 준수
수주
수금 조건, 계약 독소조항, 사양 불명확, 납기 미확보, 민원, 현지 국가 상황 등으로 인한 악성 수주 리스크
- 수주 심의, BAC(Bid Approval Committee) 운영
경영일반
담당자 혹은 시스템 오류로 인한 운영상의 리스크
- ERP(전사자원관리)를 활용하여 경영 제반 활동들을 통합적으로 연계하여 관리
- C-Cube 시스템 구축을 통한 체계적인 VOC의 관리 및 고객만족도 향상
- COVID-19 리스크 관리(회의체 비대면화, 유연근무제 및 IT 지원 확대, 대응 프로세스 구축 운영)